省國資委到海南橡膠調(diào)研共享中心建設(shè)

1月11日下午，省國資委黨委委員、副主任陳潔率相關(guān)省屬企業(yè)財務(wù)負責(zé)人到海南橡膠調(diào)研財務(wù)共享中心建設(shè)及發(fā)展工作，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤陪同調(diào)研。

陳潔一行首先來到海南橡膠財務(wù)共享中心，實地察看財務(wù)共享中心的組成構(gòu)架及規(guī)劃部署，通過中控屏幕了解共享系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式及操作流程，并開展座談交流。

座談會上，海南橡膠財務(wù)負責(zé)人圍繞財務(wù)共享中心基本情況、財務(wù)信息化建設(shè)等方面進行了匯報。目前，共享中心已實現(xiàn)“統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)”“統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程”“統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)”“統(tǒng)一資金管控”四個統(tǒng)一。姜宏濤強調(diào)，一直以來，海南橡膠高度重視財務(wù)管理和財務(wù)信息化工作，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量建設(shè)，推動完成了財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，為后續(xù)的全面推進、完善升級奠定了堅實基礎(chǔ)。有效規(guī)范了企業(yè)財務(wù)行為和經(jīng)營行為，實現(xiàn)財務(wù)管理和財務(wù)人員的雙轉(zhuǎn)型。姜宏濤表示，隨著外部資產(chǎn)不斷劃入、資產(chǎn)管理規(guī)模持續(xù)增加、經(jīng)濟業(yè)態(tài)逐漸豐富，財務(wù)管控面臨新的挑戰(zhàn)，海南橡膠將繼續(xù)推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效提升企業(yè)管理效能，高質(zhì)量賦能企業(yè)發(fā)展。

陳潔對海南橡膠強力統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、用心深化細節(jié)，扎實推進財務(wù)共享建設(shè)的工作給予了充分肯定，對公司財務(wù)信息化建設(shè)取得的成果給予了高度評價。陳潔表示，希望各省屬企業(yè)以海南橡膠為示范標(biāo)桿，持續(xù)推動財務(wù)信息化轉(zhuǎn)型，落實國務(wù)院國資委、省國資委對于提升企業(yè)財務(wù)管理能力的各項工作要求，共同邁上新的臺階。

會后，與會人員就財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)及運營相關(guān)問題進行現(xiàn)場交流。海墾集團、海南橡膠相關(guān)負責(zé)人，相關(guān)省屬企業(yè)財務(wù)負責(zé)人參與座談。

據(jù)了解，海南橡膠財務(wù)共享建設(shè)一期已上線單位41家，涵蓋橡膠種植—加工—銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)全流程資金結(jié)算和財務(wù)核算管理；二期上線單位73家，覆蓋境內(nèi)下屬所有分子公司，目前已實現(xiàn)全業(yè)態(tài)全流程資金結(jié)算和財務(wù)核算管理。