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集團(tuán)新聞

海南橡膠召開2021上半年經(jīng)營分析會

海南橡膠召開2021上半年經(jīng)營分析會

712日下午,海南橡膠召開2021上半年經(jīng)營分析會,總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作,剖析存在的問題和短板,并部署了下半年經(jīng)營工作。

會上,海墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,海南橡膠黨委書記、董事長艾軼倫對下半年工作作出動員和要求,海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤對今年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行分析,并對下半年工作作出具體部署。

會議指出,今年上半年,海南橡膠以“防風(fēng)險、降損失,聚焦主業(yè)”為主線,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、堵漏洞、合規(guī)管理、正風(fēng)肅紀(jì)”為重點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營情況總體平穩(wěn),經(jīng)營業(yè)績較去年同期穩(wěn)中有升,并取得了一些階段性成果。但當(dāng)前,公司還存在橡膠種植端效益低、項(xiàng)目清理和土地清理難度較大、非膠項(xiàng)目風(fēng)險防控不到位、橡膠加工工業(yè)化現(xiàn)代化水平不高等問題。要求業(yè)績好的所屬企業(yè)繼續(xù)保持努力奮進(jìn),業(yè)績較差、沒有完成時序進(jìn)度的所屬要分析原因,采取針對措施,積極追趕,達(dá)到促發(fā)展的最終目的。

會上,姜宏濤對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,強(qiáng)調(diào)抓落實(shí),重點(diǎn)是要抓營收、抓效益、抓管理、抓作風(fēng)建設(shè)。一是盯緊全年目標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)責(zé)任,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體責(zé)任人;二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目清理和土地清理,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;三是有效利用土地資源,發(fā)展好林下經(jīng)濟(jì),盡快產(chǎn)生效益;四是在境外公司管理上,做好歷史遺留問題清理工作,加強(qiáng)風(fēng)險管控,保障其正常運(yùn)營;五是總部各部門、各所屬企業(yè)要作出下半年的管理提升具體工作安排,從而提升工作質(zhì)量;六是完善績效考核體系,激發(fā)員工工作積極性和活力;七是及早布置夏季的防汛防火工作;八是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)大家的合力、凝聚力、責(zé)任感,共同創(chuàng)造價值、解決問題、推動發(fā)展。

會上,艾軼倫作總結(jié)講話,并要求,總部各部門、各所屬企業(yè)要按照海墾集團(tuán)黨委和海南橡膠黨委的部署,進(jìn)一步解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),提高政治自覺、思想自覺、行動自覺,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),把黨建工作與公司中心工作深度融合。各部門、各所屬企業(yè)要對照“為職工辦實(shí)事”清單,細(xì)化責(zé)任分工,調(diào)度工作進(jìn)展,倒排主要節(jié)點(diǎn),切實(shí)幫助基層企業(yè)和困難職工群眾解決困難,以更加飽滿熱情奮力推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

艾軼倫強(qiáng)調(diào),今年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,抓好今年各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)良好開局對未來海南橡膠發(fā)展至關(guān)重要。各部門、各所屬企業(yè)要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,深入查短板、找不足、補(bǔ)弱項(xiàng),落實(shí)海南橡膠“十四五”規(guī)劃,對照規(guī)劃提出的目標(biāo)、任務(wù),形成實(shí)施工作方案,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時間節(jié)點(diǎn)安排,將任務(wù)落實(shí)落細(xì),形成完善的規(guī)劃實(shí)施、落實(shí)和監(jiān)督評價機(jī)制;要切實(shí)提高一線管理人員和生產(chǎn)人員收入;要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),公司分管高管要親自掛帥督戰(zhàn),對推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)存在的問題和牽頭部門、項(xiàng)目企業(yè)一起研究,盡快形成項(xiàng)目推進(jìn)的時間表、路線圖,形成月報、季報制度并定期匯報;要盡快完成部門優(yōu)化調(diào)整和業(yè)務(wù)整合,選拔出政治過硬、能力突出、忠誠可靠的高素質(zhì)人才;要堅決推動項(xiàng)目清理和產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作,逐個項(xiàng)目深入分析已存在風(fēng)險、損失,潛在的風(fēng)險和損失,是否存在國有資產(chǎn)流失、違規(guī)實(shí)施等重大風(fēng)險,做到每個項(xiàng)目一個臺賬一張分析表,拿出科學(xué)合理的處理意見;要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入開展作風(fēng)整頓建設(shè)和“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動,做好安全生產(chǎn)和防汛防火工作,為各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。

企業(yè)發(fā)展部匯報了上半年經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作完成情況,財務(wù)部匯報了關(guān)于上半年公司財務(wù)概況,基地管理部匯報了公司上半年生產(chǎn)與投資執(zhí)行情況,上海龍橡、紅光分公司、八一分公司作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,寶橡林產(chǎn)、廣壩分公司、白沙分公司作表態(tài)發(fā)言并匯報下半年經(jīng)營舉措與計劃。

海南橡膠全體高管,總部各部門主要負(fù)責(zé)人,??诘貐^(qū)子公司主要負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議??偛扛鞑块T副職人員、島外子公司及基地分公司主要負(fù)責(zé)人視頻參會。(吳思敏)

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